什么是企业家精神？
许多人不了解。 我发现这里的企业家，尤其是一些刚离开学校几年的年轻人，有很大的误解。 中国有句老话：“一个三十岁的男人，结婚创业”，这是什么“业力”？ 这是一个稳定的职业； 从收入的角度来看，它使您和您的整个家庭过上更加舒适的生活并为您提供支持，父母能够抚养孩子，整个家庭也可以外出旅游和娱乐...从声誉的角度来看， 在社会阶层（我们不否认阶级的存在）中，您至少进入了中产阶级，所有尽管社会不敬佩，但至少尊重您。 但是我们许多人错了。 他们认为开办企业就是拥有完全属于您的企业，拥有大量财富，拥有着名的汽车和美容品以及去各种高端场合。 这不是企业家的心态，这是致富的心态。
关于致富：在这个社会中，我们不拒绝致富。 如果有机会在没有太多风险的情况下致富，我一定会紧紧抓住它。
（这类似于购买彩票，但由于机会成本太高，所以我从不购买。）请记住以下句子：“在商场中没有惊喜。以上内容有些极端 ，大多数企业家他们仍然非常努力工作，他们忍受开办企业的艰辛，疲惫，紧张，损失，挫折...但是，您知道，这又是错误的。开办企业应该很辛苦，但是不应该
创业精神；如果您要经营自己的事业，那就很难了，即使在薄薄的冰上行走，每天都很恐惧。您应该怀疑和反思，您可能出了错。 分析：
企业家精神意味着您已经进入一个领域，并且开始领导自己的部队作战。孙子兵法说：如果丈夫没有参加战斗， 圣殿是胜利的，它必须被视为更多；如果圣殿不是胜利的，它必须被视为更少。更少的计数，什么都不重要！ 这种观点，我看到了结果。 换句话说，必须在各个方面都认真考虑职业，否则，它的价值就会减少，甚至变得一文不值。 （在这种情况下，有太多的企业家真的很生气。在这种情况下，我选择满怀热情地创办自己的公司，最后流血了。
a。看着你进入的产业
企业家进入的产业本应呈上升趋势，但尚未完全进入大规模发展阶段。 行业低迷表明进入公司的公司过多，竞争激烈。 它们几乎都与规模效应竞争（例如IT在线游戏，网络设备，PC计算机等）。 您如何扩展新成立的公司？ 竞争？ 初创企业必须考虑发展。 该行业已经在下降。 发展的未来是什么？ 刚刚达到顶峰的行业要求您立即进入战场，但是初创企业需要参与其中并进行培训，当您准备就绪时，市场就会被获胜者所瓜分，而您不再 在路边。 （典型案例：盛大游戏和网易游戏成功之后，让我们看一下Cangpro进入的其他在线游戏制造商的情况。）
b。 您应该选择自己的上级字段来输入：所谓的上级
1。 您有现成的客户，例如，典型的是许多外贸公司售罄并开始自己的业务，并将累积的客户带到新公司。
2。 您具有一定的技能，例如在学徒满后开设商店，例如，您在某个领域具有先天的专业知识。
3。 如果以上都不是，您的近亲和朋友有一些特殊的资源，例如我的一个朋友，他没有专长，自己的学历不高，但是他的亲戚之一是银行行长，所以我让他选择 做信用卡业务。 （信用卡业务本身也满足a的条件。）
。 您适合哪种创业道路？
a。）分析：人力资源系统将领导者类型分为6种类型（在某些理论中为5或7种）。 有些人擅长战略规划，但不擅长执行，有些人擅长执行，但不擅长表演（包括演讲，销售，包装等），有些人起决定性作用，有些人细致周到，有些 温柔的，有些很严格。 这些都决定了您适合哪种路径。 具有任何个性的人只适合成为职业经理人，那些真正能够开创自己的事业并取得成功的人是同时拥有所有杰出个性的人。 百万分之一！
b。）资源分析：即使您只属于10,000个人中的一员，创业的时机也非常重要。 建立成功的企业需要资源各个方面的合作。可能。 包括但不仅包括（资金，产品或技术，人力资源，法律，行业背景，管理能力，行业竞争，良好的商业模式，客户资源）的具有以上所有资源的初创企业可以顺利通过第一阶段并进入 发展期机率是70％。 没有任何一种资源，成功的可能性将迅速降至10％以下。 那么，为什么很少有成功创业的大学生呢？ 刚从学校出来的朋友，您可以拥有那些资源吗？
如果您没有任何东西，我认为您不适合独立创业。
第一个是大写字母。 每个领域所需的资本投资都不同，但是，如果您从头开始，并且没有任何可以给风险投资家留下深刻印象的项目，那么我建议您不要选择创业。 如今，从头开始创业的成功几率几乎为零，并且那个时代已经过去（在1980年代，银行骗取贷款以赚取第一桶金）。
在计算资金时，该计算基于以下计算：
注册费，请参阅地区。
办公室支出（租金，水电，财产，家具，办公用品，消耗品）按12个月计算。 由于有押金，租金计算为13个月。
人工成本（工资，福利，管理成本，电话费，招待费，差旅费）是基于12个月计算的。
p采购成本（按周转率的2倍计算） p这些是基本的，您必须承担费用，按12个月计算，因为初创企业通常是初创企业 有必要准备一年之内没有任何业务收入。 也就是说，资金必须至少持续一年，以便您可以在业务状况不佳时考虑在7或8个月内进行更改。如果您没有钱，请不要考虑创业，您几乎永远不会成功。
第二是人力资源，
a。 协作者，您可能没有全部资源，因此需要协作者来弥补。 因此，选择合作者的关键是在资源（而不是和谐的关系）方面对您进行补充，然后考虑人格问题。
b。 员工，初创企业实际上在选择员工方面与合作伙伴非常相似。 （大多数创业员工将合作者）。 选择员工就像是对您的补充。 例如，如果您拥有技术但缺乏销售能力，那么您应该主要招募合适的销售人员。一个月前，我的一个朋友创办了一家公司。 我的这个朋友是一个非常好的销售员。 但是他在新公司雇用了两名销售人员，月薪为1000（在上海）。 我告诉他，首先，您已经解决了公司90％的销售问题。 您需要的是与您的项目合作以推进和实施而不是销售的人员。 其次，即使您雇用销售人员，在上海被雇用的月薪为1000元的人也不会有任何结果。 他当时不听，但上个月他告诉我说他开除了两笔交易。 我说：“你为什么，白白浪费了2000元，所以最好请我们喝。”
第三点是投资者的选择：一些朋友可能拥有更好的技术或项目，而一些朋友的公司已经达到吸收风险资本的特定阶段。 但是此时，人们通常会感到不舒服，似乎如果您有钱，就想快速进入。
事实上，这个世界上有很多钱，但是一切都是有代价的。 他人的目的是从您身上赚更多的钱，您应该选择对您最有利的投资。 人。
如何选择？ 还是原则，相辅相成。 投资者不仅应该为您带来金钱。 您投资了资金，然后出售了股票。 这个价格比银行贷款高得多。 除了资金，投资者还应该能够为您的公司带来更多的品牌推广，更多的业务和更好的管理……这是最适合您的投资者。
首批融资公司最适合在与您相关的行业中找到行业投资者。 例如，如果您开一家印刷厂，那么让造纸厂投资您，那将是最美丽的。 如果您已经达到一定规模，甚至在首次公开募股之前，您就应该努力争取知名的外国机构投资者，这将为您带来强大的声誉提升和严格的财务管理体系。
